2月5日—6日■◆,零售管理部经理丁垭钧到襄城一站、禹州九站等站点开展经营督导。丁经理仔细询问了近期轻油★■★◆、非油经营以及关键营销数据变化情况★★■★、新能源充电业务开展情况◆◆■◆◆■,针对提升加油通过率、加满率■◆■★◆◆、满意率,提升精准营销效果等方面进行■◆■◆■“一站一策”指导。
丁经理强调,一是要努力提升短板指标★◆★■★■,做好高标号汽油营销★◆■,强化大站培育。二是着重做到紧盯数据★■★◆、强化分析,积极创造增量空间。三是深入开展“三比三看■◆★■,创先争优■◆★”劳动竞赛,抓好开口营销和主动推介,推动销售质效提升★■★■◆。四是持续做好节日期间安全工作■★★,确保经营平稳运行◆■。(王冬、李克丽)
殷总到许昌油库和瑞贝卡合资加能站,详细询问当前的安全生产工作,并进行检查指导。
殷总强调:一是做好油库内浮盘改造项目及油罐防腐项目复工工作,落实施工人员安全培训,把安全生产摆在首要位置◆◆◆★★■;二是面对春节用油高峰,要压紧压实各岗责任,严格现场管理◆◆,确保节日期间资源调运★■★■◆■、油品保供等各项工作有序开展;三是盯紧重点部位,加强日常检查巡视,认真排查潜在隐患,制定应急处理方案◆■★★,提高应急事件处理能力◆◆。(丁文迪)